為進一步加強審判管理，規范司法行為，促進司法公正，河南省新縣法院構建“四化”體系，有效提高了審判質量。

　　案件評查常態化。改變過去一年一度集中案件評查，實行即結即評、一案一評。各審判庭判決的案件于案件發生法律效力后20日內將案卷移交審判監督庭評查，審判監督庭在收到案卷后一月內評查完畢，并逐案填寫《案件督查評審表》一式二份，一份隨案入卷歸檔，一份存查。

　　分析通報季度化。每季度對評查的案件和上級法院改判、發回重審的案件進行一次分析通報，指出問題，提出糾正的意見，限期整改。各審判庭對評查中出現的問題，在分析原因的基礎上，提出解決辦法，并向審判監督庭反饋整改意見。對改判和發回重審的案件，均寫出書面分析報告，分析案件一、二審判決的各自依據，查找二審被發改的原因，并向審判委員會做出匯報。

　　庭審觀摩規范化。組織審判委員會委員、業務部門負責人定期觀摩審判員開庭審理案件，就庭審駕馭能力細化為四個方面十二項標準，觀摩人員按照這十二項標準當場打分，現場評議，對提高審判員駕馭庭審能力起到了很好地促進作用，也為法官互相學習搭建了平臺。

　　責任落實嚴格化。對上級法院改判、發回重審的案件和本院評查有較大問題的案件，在找準原因、分清責任的基礎上，由審判委員會確定問題屬性及大小，并由審判監督庭進行通報，由政治處根據績效考核辦法扣罰相應的考核分。對確認為違法審判的案件責任人，由監察室提出處理意見，按有關規定處理。